与‘job’有关的日志

HP大中华区总裁孙振耀退休后九大感言

Emily 发表于 生活感悟 分类,标签:
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近日,前HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休后的生活感言。其中对生活、工作、职场、跳槽、机遇等多方面阐述了自己的一些理解及感悟。以下是其退休后的九大感言:

  1.工作和生活:什么是好工作?你工作快乐吗?

  2.跳槽与积累:什么时候跳槽?什么时候等待?

  3.择业和入行:选什么行业?跟什么人?  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你[......]

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心得–气象局项目

Emily 发表于 生活感悟 分类,标签:
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      今天 杭州市气象局数据存储备份项目的招标文件已经在市政府采购网上公布了,这个我跟了1个多月的项目,此刻却打算放弃。经过综合的考虑,这个标,胜利的把握很小。所以与其浪费公司资源不如不用参与。
     原因如下:对销售行业我知识十分欠缺,没有一点经验。从5月份至今都觉得比较迷茫。我知道我需要多跑用户,需要获取信息,我也在跑。但当我遇到项目的时候我仍然是手足无措,我不知道该怎么去操纵一个项目,我不知道该往哪个方向努力?没有思路,没有计划,没有准备。
    当我一心一意的在向用户推EMC的时候,EMC却不支持我。问题出在哪里?
    厂家—我们—用户 关系该怎么处理?
    未来的项目,我该怎么引导用户?我们的产品有什么优势?
    我推销的是什么样的东西呢? 肖总说的很对,做项目80%靠用户,20%靠厂家。可面对用户的时候,自己心里却一点都没谱。[......]

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浅议DAS、NAS、SAN三种模式

Emily 发表于 生活感悟 分类,标签:
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       目前磁盘存储市场上,存储分类(如下表一)根据服务器类型分为:封闭系统的存储和开放系统的存储,封闭系统主要指大型机,AS400等服务器,开放系统指基于包括Windows、UNIX、Linux等操作系统的服务器;开放系统的存储分为:内置存储和外挂存储;开放系统的外挂存储根据连接的方式分为:直连式存储(Direct-Attached Storage,简称DAS)和网络化存储(Fabric-Attached Storage,简称FAS);开放系统的网络化存储根据传输协议又分为:网络接入存储(Network-Attached Storage,简称NAS)和存储区域网络(Storage Area Network,简称SAN)。由于目前绝大部分用户采用的是开放系统,其外挂存储占有目前磁盘存储市场的70%以上,因此本文主要针对开放系统的外挂存储进行论述说明。

  表一:
  
 

  今天的存储解决方案主要为:直连式存储(DAS)、存储区域网络(SAN)、网络接入存储(NAS)。如下表二:
 
  开放系统的直连[......]

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存储精彩案例

Emily 发表于 心情随笔 分类,标签:
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精彩案例:公安部数据存储架构目前,公安部的信息系统有多种操作系统和多种数据库在多家厂商的硬件平台上运行,存在着几种不同的存储结构,运行、维护以及托管的业务系统包括信息资源数据库系统、综合应用系统、网络管理系统以及业务局委托管理的应用业务等系统。    简单而言,公安部的需求有两个:    1、 公安部数据处理多层架构体系建设项目存储整合    2、 公安部异地备份中心数据备份系统建设

    公安部数据处理多层架构体系系统存储整合与异地备份中心数据备份系统建设不是分别独立的项目,它是公安部整个数据整合及容灾规划的综合体现,按照相互之间的关系分析,只有在完成数据整合,建立统一的信息存储平台之后,才能继续建设容灾系统。因此有必要整体规划,保证整个项目的成功实施。    此次,EMC公司从公安部的实际需求出发,为客户提供了一整套切实可行的数据存储技术方案。并根据实际情况总结出以下存储系统设计的基本原则:  [......]

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100个忠告—销售

Emily 发表于 生活感悟 分类,标签:
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  对销售代表的一百个忠告1、对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。2、一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。3、推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上,才能产生效果。4、在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。5、推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。  
6、事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。7、最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。8、对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼。采取相应对策。9、销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,[......]

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